一、项目背景
随着全国统一大市场的稳步推进，我们深刻认识到为公众提供经济便捷生活服务的重要性。本项目旨在构建与社区店紧密合作的桥梁，以实现物价稳定、应急物资保障、乡村振兴以及促进创业就业等核心目标，同时有效解决传统开店过程中面临的诸多挑战，为合作伙伴提供全面的支持与帮助，共同开创美好的商业未来。
二、城乡保供项目核心研究
1.物价稳定，降低生活成本 通过与社区店的合作，我们致力于将公众的 3000 元刚需生活费降至 1500 元，切实减轻他们的生活负担。让每一位居民都能以更经济的价格购买到所需的商品和服务，提升生活品质。
2.应急物资保障，保障民生 在疫情或战争等城市危机情况下，确保民生物资的稳定供应是至关重要的。保供超市将成为应急物资保障的重要力量，让社区居民在紧急时刻能够及时得到所需的物资保障，维护社会的稳定与和谐。
三、上海市市场建设目标规划
针对上海市区域，本研究计划实现225家菜市场及3000家社区便利店的建设目标。通过将批发市场直接延伸至各个社区，旨在有效解决居民购物的 “最后一公里”问题。
四、城乡保供项目市场优势
（一）传统开店痛点分析
1.高额成本，传统开店过程中，房租、装修、设备、货品、货架等各项成本至少需要 30 万，这对于许多创业者来说是一笔巨大的负担。高额的成本往往容易导致资金链断 裂，使得创业之路充满坎坷。
2.风险巨大，一旦店铺经营不善，所有的投入都将付诸东流，创业者将面临巨大的经济损失和心理压力。传统开店模式下，创业者往往需要独自承担所有的风险，缺乏有效的保障机制。
3.缺乏竞争力，产品同质化严重是传统店铺面临的普遍问题，缺乏独特的利润品，难以在市场中脱颖而出。同时，线上渠道的竞争压力也越来越大，传统店铺在社群管理、引流、锁客、裂变等方面的能力不足，社交体系不健全，导致店铺难以在激烈的市场竞争中立足。
（二）保供项目平台优势
1.解决资金问题，城乡保供投资服务平台将承担房租、装修、货品、货架、系统等全部费用，合作伙伴只需出人即可。这一举措有效解决了创业者的资金难题，让创业变得更加轻松便捷，降低了创业的门槛。
2.承担风险，在合作模式下，房子在合作伙伴手中，货也在合作伙伴手中，风险由公司承担。合作伙伴可以放心经营，无需担心因经营不善而导致的巨大损失，能够更加专注于店铺的经营管理。
3.提供专业支持，公司将提供统一的运营方式，包括如何引流、如何锁客、如何裂变等方面的培训。通过专业的培训，帮助合作伙伴解决不会干的问题，提高店铺的经营效率和竞争力，使其在市场中能够稳步发展。
（三）经济效益分析
以1000 户保供超市为例进行盈利测算：
1.商品优势：民生刚需，品质好、价格低，满足线上线下不同人群消费习惯。
2.预计锁住 200 户家庭消费，具体消费情况如下：
- 米面油：每月 200 元。
- 蔬菜：每月 300 元。
- 荤菜：每月 600 元。
- 水果：每月 200 元。
- 蛋奶：每月 200 元。
- 休食：每月 100 元。
- 日化：每月 100 元。
- 合计：每月 1700 元。
3.200 户家庭消费总额为每月 34 万，平均利润 20%，则月利润为 6.8 万，全年利润 81.6 万。
（四）社区店功能
1.选品中心，保供超市将成为社区居民的选品中心，提供丰富多样的商品选择。无论是日常生活用品还是特色商品，居民都能在社区店内购买到所需的一切，满足不同居民的个性化需求。
2.直播中心，通过直播的方式，将社区店的商品展示给更多的消费者，扩大店铺的影响力和销售范围。直播中心将成为店铺的新亮点，吸引更多的消费者关注和购买，提升店铺的知名度和美誉度。
3.社交中心，打造一个社交平台，让居民之间能够相互交流、分享生活。通过社交活动的举办，增强社区的凝聚力，提升居民的归属感和满意度。社区店将不再仅仅是一个购物场所，更是一个社交中心和生活驿站。
4.招商中心，实现房找房、货找货、钱找钱、人找人的功能，为合作伙伴提供更多的合作机会和发展空间。招商中心将成为店铺的重要组成部分，通过与其他商家的合作，实现资源共享、优势互补，共同推动店铺的发展。
（五）合作条件
1.合作伙伴需具备较强的执行力，能够按照公司的要求和标准进行店铺的经营和管理。只有具备良好的执行力，才能够将公司的政策和措施落实到位，确保店铺的正常运营和发展。
2.在合作之前，合作伙伴需参加公司组织的培训，并通过考核后方可正式合作。培训内容包括店铺经营管理、商品知识、服务技巧等方面，通过培训提升合作伙伴的业务能力和综合素质。
3.根据店铺面积的不同，合作伙伴需缴纳相应的合作费。50 平米的店铺需缴纳 5 万合作费，60 平米的店铺需缴纳 6 万合作费，以此类推。合作费将用于店铺的运营和管理，确保店铺的正常运转。